Det israelske forsvaret, IDF, har noen gode år bak seg med hensyn til å skaffe nok kvalifiserte folk til sine høyteknologi-avdelinger. Det har vært nedgangstid i næringslivet i Israel, ikke minst på høyteknologi-feltet. Så IDF har hatt forholdsvis liten konkurranse om de gode folkene.
Nå er det en oppgang i Israels høyteknologi-næringer. Mange er glad for det. Men forsvaret har problemer. Det blir mangel på ingeniører og datafolk på det nivået IDF opererer på. Folk søker oftere sivile jobber i stedet for å gå inn i den profesjonelle hæren. Og mange som er blitt yrkessoldater, fornyer ikke kontraktene. Det er til og med blitt snaut med økonomer og andre administrative fagfolk.
Problemet er blitt økt av to reformer: Pensjonsalderen har hittil har vært så lav som 45 år for alle offiserer i IDF. Det vil si at man kunne planlegge en militær karriere med en påfølgende sivil karriere, noe som ofte var lett å få til for dem som hadde bakgrunn fra høyteknologi-avdelingene i forsvaret.
Men nå er pensjonsalderen økt med 10 år til 55 år for dem som ikke er i kampavdelinger. Og dessuten må alle offiserene nå betale til et pensjonsfond, noe de slapp tidligere. Mange i Israel har ment at betingelsene var for gode tidligere. Men i hvert fall er dette med på å redusere lysten til en karriere i forsvaret.
Det gjenstår å se hvor sterk «flukten» blir. Israel er uansett nødt til å finne løsninger som kan holde forsvaret operativt – både flyvåpenet, artilleriet, marinen og alle andre avdelinger som bruker høyteknologi, og som sikrer at Israel fortsatt kan ligge i forkant av utviklingen på de ulike feltene.
Kilde: En artikkel av Amnon Barzilai i Ha’aretz 21. november 2004.
00.
